După ce structura salariul de bază este în loc, cele mai multe intreprinderi, apoi înființat un program de salarizare merit, care va avea angajatul prin gama salariu pentru poziția lor la o viteză bazate pe performanță. Acest lucru vine în joc atunci când managerii angajatului face revizuiri anuale de performanta angajatilor. Dezavantajul este că angajații ar putea începe să-l văd ca un dat fiind faptul că vor primi o creștere salarială după fiecare evaluare, și încetează să mai fie o motivație să funcționeze mai bine în locurile lor de muncă. Din acest motiv, mai multe companii se îndreaptă spre mai mult de un stil de compensare pe bază de recompensă, de asemenea, numit de compensare de stimulare.
-stimulare bazate pe compensare este de a deveni mult mai frecvent, din cauza accentului crescut pe performanță și concurență pentru talent. Acest tip de structură de compensare ajuta semnificativ angajaților Motivarea pentru a efectua bine. Bonusuri de angajare sunt, de asemenea, frecvent utilizate în prezent, chiar și pentru noi absolvenți de facultate. Cu toate acestea, ați putea dori pentru a lega într-o anumită perioadă de timp înainte de a angajatului de colectare acest bonus - de exemplu, o jumătate după șase luni, iar restul după un an de muncă. În caz contrar, ați putea rula riscul de a angajatului care pleacă după prima verificare, care ar învinge scopul vostru. Asta înseamnă că de compensare stimulent este calea de a merge? Poate, dacă afacerea dumneavoastră este într-o industrie în care chiar trebuie să concureze pentru a obține angajati buni.
Configurarea unui program de compensare bazat pe stimulente necesită același cercetare în industrie ca programul salariul de bază. Veți stabili în continuare niveluri de salarizare de bază, dar poate fi ușor mai scăzute și va construi în care baza de bonusurile anuale sau trimestriale (sau orice alt interval), comisioane sau alte tipuri de despăgubiri în numerar în comun.
În secțiunea următoare vom discuta despre alte forme de compensare, inclusiv bonusuri, comisioane, și vacanțe.
forme de compensare
bonusuri dvs. trebuie să se bazeze pe realizarea, și ar trebui să includă toate angajații dumneavoastră. Nu va limitati
