Descoperirea cunoştinţelor
/ Knowledge Discovery >> Descoperirea cunoştinţelor >> bani >> afaceri >> operațiunile de afaceri >>

Cum Six Sigma Six Sigma Works

unt listate și evaluat de capacitatea lor de a răspunde nevoilor clientului. Fiecare opțiune de design câștigă un scor, iar cei cu scoruri mari devin soluțiile preferate pentru a urmări

os de pește Diagrame:. În Six Sigma, toate rezultatele sunt rezultatul intrări specifice. Această relație cauză-efect poate fi clarificate folosind fie o diagramă os de pește sau o matrice cauză-efect (a se vedea mai jos). Diagrama os de pește ajută la identifica variabile de intrare ar trebui să fie studiate în continuare. Diagrama terminat arată ca un schelet de pește, care este modul în care a câștigat numele său. Pentru a crea o diagramă os de pește, de a începe cu problema de interes - șeful de pește. Apoi, va trage la nivelul coloanei vertebrale și, venind de la nivelul coloanei vertebrale, șase oase pe care să lista variabile de intrare care afectează problema. Fiecare os este rezervat pentru o categorie specifică de variabile de intrare, așa cum se arată mai jos. După enumerarea tuturor variabilelor de intrare în categoria lor, o echipă de experți analizează diagrama și identifică două sau trei variabile de intrare, care sunt susceptibile de a fi sursa problemei

Cauza-efect (C &. E ) Matrix: C & matrice E este o extensie a diagramei Fishbone. El ajută echipele Six Sigma identifica, explora și grafic afișa toate cauzele posibile legate de o problemă și de căutare pentru cauza principala. C & E Matrix este de obicei folosit în faza Măsura a metodologiei DMAIC

Moduri defectare și a efectelor Analiză (FMEA): FMEA combate Legea lui Murphy prin identificarea moduri un nou produs, proces sau serviciu ar putea eșua.. FMEA nu este îngrijorat doar despre probleme cu proiectul Six Sigma în sine, ci cu alte activități și procese care sunt legate de proiect. Este similar cu QFD în modul în care este configurat. În primul rând, o listă de posibile scenarii de eșec este listat și evaluat de importanță. Apoi, o listă de soluții este prezentat și locul de cât de bine răspunde preocupărilor. Acest lucru generează scoruri care permit echipa să acorde prioritate lucruri care ar putea merge prost și de a dezvolta măsuri preventive destinate scenariile de eșec

Aflați mai multe despre ultimele trei Six Sigma instrumente de pe pagina următoare -. Și de a afla în cazul în care conceptul de ar putea fi extinderea în viitor
Mai multe instrumente Six Sigma

Aici sunt restul instrumentelor Six Sigma:.

T-test: In Six Sigma,