Descoperirea cunoştinţelor
/ Knowledge Discovery >> Descoperirea cunoştinţelor >> bani >> afaceri >> operațiunile de afaceri >>

Cum Six Sigma Six Sigma Works

trebuie să fie în măsură să stabili un nivel de încredere cu privire la măsurătorile dumneavoastră. În general, o dimensiune mai mare a eșantionului este de dorit atunci când rulează orice test, dar uneori nu este posibil. T-test ajuta echipele de Six Sigma valida rezultatele testelor folosind dimensiunea eșantioanelor care variază de la două până la 30 de puncte de date

Grafice de control:. Control al procesului statistic, sau SPC, se bazează pe tehnici statistice pentru a monitoriza și controla variația procese. Graficul de control este principalul instrument de SPC. Șase echipe Sigma folosi grafice de control a parcelei desfășurarea unui proces pe o singură dată axă față pe cealaltă axă. Rezultatul este o reprezentare vizuală a procesului cu trei componente cheie: o linie de centru, o limită de control superioară și o limită de control inferioară. Diagrame de control sunt utilizate pentru a monitoriza variația într-un proces și de a determina dacă variația se încadrează în limite normale sau variații rezultă dintr-o problemă sau schimbare fundamentală în procesul de

Design de Experimente:. Când un proces este optimizat, toate intrări sunt setate pentru a oferi cele mai bune și cele mai stabile de ieșire. Trucul, desigur, este de a determina ce aceste setări de intrare ar trebui să fie. Un design de experimente, sau DOE, poate ajuta la identificarea setările optime de intrare. Efectuarea unei DOE poate fi consumatoare de timp, dar rezulatele pot fi semnificative. Cea mai mare recompensa este înțelegerea dobândite în procesul.
Viitorul Six Sigma

Deși Six Sigma a fost în jur de 1980, continuă să evolueze și schimbare. Unele dintre aceste schimbări implică adăugarea de noi instrumente care au fost dezvoltate și rafinate în situații practice, din lumea reală. Alte modificări sunt legate de modul în care sunt organizate șase echipe Sigma. De exemplu, în ultimii ani, White Centura Six Sigma a apărut. Curele alb nevoie de mult mai puțin decât de formare centuri verzi sau negru și, prin urmare oferă un randament mai rapidă a investiției. Acum, companiile mijlocii și întreprinderilor mici au acces la toate beneficiile care vin cu punerea în aplicare a Six Sigma.

Dar chiar companii mari, cum ar fi Motorola continua sa impinga programele lor Six Sigma la noi nivele. În 2003, compania a început să vadă mai puține beneficii și economiile provenite din metodologia Six Sigma și costurile legate de calitatea slabă a început să creasc

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... >>