Descoperirea cunoştinţelor
/ Knowledge Discovery >> Descoperirea cunoştinţelor >> ştiinţă >> Știința vieții >> în interiorul mintea >>

10 moduri de a păstra angajații Happy

Explicați Big Picture

În plus față de stabilirea obiectivelor, angajatorii pot stimula, de asemenea satisfacție asigurându-se că angajații lor să înțeleagă imagine de afaceri de mare . Acest lucru nu este doar despre diagrame organizaționale și declarații de misiune conserve. Oamenii ar trebui să înțeleagă modul în care obiectivele pe care le realiza contribuie la succesul general al companiei. În cazul în care compania are o listă de valori fundamentale, oamenii ar trebui să înțeleagă ce înseamnă și modul în care acestea se referă înapoi la produsele și obiectivele. Acest lucru întărește în continuare de unire și de loialitate în rândul angajaților. Nike, de exemplu, oferă programe de instruire specializate pentru noii veniti pentru a le scufunda în mai multe zone ale societății. Participanții obține o înțelegere mai bogată de modul în diferite departamente și echipe colaboreze și se încadrează în structura corporativă extinse.

Transparența este o parte cheie a recunoașterii angajaților din rolurile pe care le joaca. În mijlocul unei recesiuni, este, fără îndoială, chiar mai important ca mii de oameni stau pe ace în teama de reducere. Deși managerii nu pot anunța întotdeauna dacă o fuziune este în lucrările sau în cazul în care afacerea este periculos de aproape de faliment, acestea ar trebui să încerce în continuare să mențină deschiderea și comunicarea către angajați modul în care acțiunile de la partea de sus va prelinge în jos. După toate, atunci când angajații nu pot vedea pădurea din cauza copacilor, nu vor fi de mare ajutor în cazul în care un incendiu forestier izbucnește
4:. Furnizarea de carieră oportunități de creștere

Angajații implicați care prezintă ca optimă amestec de satisfacție de locuri de muncă și de inițiativă nu va dori să trudească departe în ziua aceleași sarcini de zi. Pentru a menține și încuraja un nivel ridicat de angajament, angajatorii ar trebui să ofere oportunități de creștere de carieră. Acest lucru poate veni sub forma de compensare educație avansată, finanțarea conferințe și chiar un program de mentorat de instituire intern. Dacă facilitat on sau off-site, de dezvoltare a carierei îmbogățește seturi de competențe ale angajaților, care vor îmbogăți și mai mult de afaceri. De asemenea, comunică angajaților că sunt membri importanți ai echipei companiei care sunt de așteptat să învețe modalități noi și mai bune de a atinge obiectivele și obiecțiile.

Unii oportunități de dezvoltare a

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]