Căutați articol Cum Principiul lui Peter Works Introducere la modul în care Principiul lui Peter Lucrărilor
După ce uraganul Katrina a lovit New Orleans, milioane de familii au fost blocați sau strămutate, produse alimentare și apa a fost limitate, și siguranță publică a devenit o problemă de îngrijorare. Orasul a fost într-o adevărată criză umanitară, și mulți au fost de asteptare pentru ajutor de la Agentia de urgență Federal Management (FEMA).
Dar în urma uraganul Katrina, FEMA sa dovedit a fi lent și nu răspunde. Agenția de avut probleme de coordonare între eforturile agențiilor subordonate, cum ar fi Crucea Roșie și departamentele de stat, și furnizarea de bunuri pentru familiile care le nevoie.
Presedintele George W. Bush a felicitat șeful FEMA, prietenul său și funcții de Michael D . Brown, dar pentru oamenii care au nevoie de ajutor în New Orleans, precum și presa, Brown mantuiala operatiunea de salvare. De fapt, Congresul SUA a avut loc o anchetă în seria de ghinioane care a făcut operațiunile FEMA din New Orleans
A fost mai târziu dezvăluit de ce Brown experimentat dificultăți în calitate de șef al FEMA:. Brown a fost victima unei săraci promovare. Pune pur și simplu, el a crescut la un loc de muncă cu responsabilități pe care el nu a putut îndeplini. Înainte de rolul său ca director FEMA, Brown a servit ca comisarul judecătorilor pentru Asociația Internațională de Arabian Horse. El a excelat în această poziție, și, ca atare, a fost promovat de președintele Bush într-un rol cu responsabilități mai mari:. Ca de director FEMA
Brown a fost perceput la nu au reușit în această poziție. Pentru a face lucrurile si mai rele, incompetența lui a fost afișat ca public ca este posibil, cu mass-media internațională concentrându-și atenția lor la fiecare pas greșit lui. Brown în cele din urmă a solicitat să fie eliminate din poziția de director FEMA, cu celebra sa întrebare, " Pot renunța acum " [Sursa: CNN].
Brown a fost umilit de mass-media, dar este dificil sa nu compătimi cu el. El a fost bun la locul de muncă anterior, și - așa cum este dictată de visul american - atunci când a oferit o poziție cu mai prestigiu, salariu și potențialul de creștere, el a luat-o. Persoana care ia dat de locuri de muncă a avut încredere în abilitățile sale, așa că de ce nu ar trebui să se ia de locuri de muncă? Dar Brown dovedește că o promovare nu este întotdeauna un lucru
[1] 