Ca o persoană continuă calea lui de promovare, el în cele din urmă promovat direct din câmpul său de expertiză și într-o poziție în care el este complet și neputincios incompetent. Un designer Web, de exemplu, pot excela la locul de munca sa, și, ca o recompensa pentru efortul și talentul său ar putea fi promovat la director al departamentului de tehnologia Internet. În această poziție, el ar putea cambulă. Abilitățile sale de la proiectare va fi, desigur, veni la îndemână. Dar nu va mai fi, de asemenea adăugată taxe - cum ar fi angajarea și concedierea angajaților, motivarea lucrătorilor și a face cu un buget -. Pentru care proiectantul Web promovat ar putea fi fără rezerve
La punctul în care nivelul său de incompetență este a ajuns, traiectorie de promovare a unui angajat, de obicei, se termină, și el blocat într-o poziție în care el nu mai are încredere în abilitățile sale și produce mai puțin de lucru pentru compania decât a făcut în poziția în care a excelat. Problemele create de aceasta promotie sunt agravate de ideea că un manager incompetent va lua decizii incompetente - inclusiv a decide care să promoveze. În cele din urmă, spune Principiul Peter, niveluri mai ridicate de o birocrație deveni populat în întregime de către persoane incompetente.
După ce un angajat ajunge la nivelul său de incompetență, în general, el nu va fi concediat din pozitia, dacă nu este ceea ce dublează Dr. Peter o " super-incompetent " - O persoana care de fapt sunt definite de greșelile sale. În schimb, angajatul promovat este, de obicei mediocru în noua sa poziție. El este capabil să acopere incompetența lui și își petrece o mulțime de timp a face doar asta. Cele mai multe ierarhii nu au un de siguranță care include retrogradați o persoană care nu este calificată pentru o poziție. Angajatul este, de obicei lăsat în pace sau concediat.
De cea mai mare parte a productivității în cadrul companiei este realizată în general de angajați permanenți care formează baza piramidei ierarhice, companiile pot opera pe termen nelimitat, atât timp cât incompetența de niveluri mai ridicate nu se prezintă prin decizii catastrofale.
În secțiunea următoare, ne vom uita la alte interpretări ale principiului lui Peter.
Peter Principiu Interpretări
Dr . Principiul lui Peter este ponderat ușor în favoarea angajaților regulate. O altă explicație - una propusă de Edward P. Lazear, un teoretician
