Descoperirea cunoştinţelor
/ Knowledge Discovery >> Descoperirea cunoştinţelor >> bani >> locuri de munca >> viață de muncă >>

Cum Principiul Peter Works

de la scoala de afaceri absolvent de Stanford University - ia vina în mare măsură pe umerii conducerii și îl plasează pe angajatilor

În articolul său, ". Peter Principiul: O teorie de declin, " Lazear afirmă că unii angajați viclene manipula sistemul de recompensa pentru a obtine o promovare. Un angajat cu ochii pe premiu de un salariu mai mare, statut mai înalt și un birou de colț va lucra coada off pentru a obține o promovare. După perioada de timp necesară de lucru neobosit, angajatul va primi, cel mai probabil promovarea el caută. Odată ce obiectivul este atins, angajatul se dă o pauză, ia timp pentru a vă relaxa după o perioadă de productivitate intense [sursa: Lazear].

Din vedere un outsider de istorie munca angajatului, se pare că promovarea a fost de declansare pentru un declin în muncă, atunci când în tot acest timp, productivitatea fiind demonstrat, înainte de promovarea a fost de fapt artificial. În opinia Lazear lui, nu e incompetenta asta e rezultatul final de promotii, dar dorința unui angajat de a lucra mai puțin care este de vina pentru mai puțin de productivitate în poziția sa nouă, ridicată.

Acesta este, de asemenea, văzut în ritualuri de curtare umane. Când un om găsește un potențial partener, el va petrece mai mult timp și energie pentru a face el însuși să apară atractivă și interesantă. Când se ajunge la un angajament, cantitatea de timp și energie petrecut pe aceste preocupări declină în mod inevitabil, ceea ce unii numesc " lasa-te du-te ".

Această noțiune se reflectă într-o altă teorie, un reprezentat înainte ca Principiul lui Peter de istoricul englez C. Northcote Parkinson în revista Economist în primele state de drept 1955. Parkinson care ". de lucru se extinde, astfel încât să umple timpul disponibil pentru finalizarea acestuia " Ca Legea principiul Petru și lui Murphy, Legea lui Parkinson este o revelație limba-in-obraz de ceea ce poate fi un adevăr universal. În acest caz, că angajații au tendința de a pune pe până mâine ce se poate face astăzi.

Există, totuși, modalități în jurul principiului Peter. În secțiunea următoare, vom arunca o privire la unele soluții inteligente și nu-așa-inteligente.
Peter.com

boom-ul de tehnologie, care a început la începutul anilor 1990 a produs un nou model de afaceri, start-up companie - un tip de companie puse împreună rapid cu costuri și dimensiunea minimă. Dar timpul a demonstrat că principiul Peter p

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6]