Un manager poate insufla acest sens de proprietate în mai multe moduri. El sau ea poate face pur și simplu un punct de recunoaștere realizărilor angajatului, atât public și privat [sursa: Boyer]. El sau ea poate îmbunătăți sens angajatului de camaraderie, spirit de echipă și mândria companiei prin corelarea direct numere de producție la profiturile și răsplătirea angajaților pentru atingerea obiectivelor colective. Recompensa nu are nici măcar să fie monetare. Ar putea fi o zi în plus de pe sau o petrecere de companie.
experți Muncii indica Costco ca un exemplu excelent de un loc de muncă bine gestionate și motivat. Angajații sunt plătiți Costco un salariu mediu pe oră de $ 15,97, care este de 40 la sută mai mare decât salariul mediu pe oră la Club lui Sam, Costco lui cel mai apropiat competitor direct [sursa: Holmes]. Costco lucrătorilor orare primi, de asemenea acoperire de asigurări de sănătate, competitiv 401 (k) conturile și planurile de participare la profit. Cu aceste avantaje, Costco este capabil de a atrage si retine angajatii loiali, de calitate superioară, care se simt dreptul de proprietate asupra succesului companiei.
Satisfacția mare de locuri de muncă a angajaților Costco traduce direct în mare productivitate. În 2004, a câștigat $ 13.647 Costco a profitului operational pentru fiecare angajat. Club lui Sam a câștigat doar 11039 $ pe angajat [sursa: Holmes].
Deci, înapoi la întrebarea: Nu lucrăm mai greu, atunci când vom plătit pe oră? Răspunsul depinde de mediul la locul de muncă, filosofia de management, colegii tai si mai ales, tine. Un lucrător motivat în mod corespunzător va funcționa la fel de greu la o munca salariat ca unul orar.
Asta a spus, cercetatorii au identificat anumite diferențe de bază în ceea ce motivează lucrătorii orare, față de lucrătorii salariați. Vom arunca o privire mai atentă la aceste în secțiunea următoare De ce sa muncim din greu:. Ore vs. salariat
Deși există tot felul de locuri de muncă pe oră și salariați, cercetatorii au ajuns la unele concluzii generale despre ceea ce îi motivează pe angajați să lucreze la cele mai bune lor.
Multe locuri de muncă pe oră, de exemplu, sunt considerate entry-level. Chiar dacă acestea sunt plătite relativ mic, angajații entry-level muncesc din greu să se separe de ambalaj și de a câștiga o promovare într-o funcție mult mai mar
