Descoperirea cunoştinţelor
/ Knowledge Discovery >> Descoperirea cunoştinţelor >> bani >> afaceri >> obtinerea unui loc de muncă >>

Cum Stimulente angajaților Work

nia a început prin livrarea unui nou pachet de beneficii angajaților săi: un salariu mai bun, mai multă flexibilitate și mai multe oportunități de recunoaștere. Peste noapte, call center nou motivat a fost de prelucrare solicită 10 la sută mai rapid [sursa: Tkaczyk]..

Păstrați lectură pentru a afla mai multe despre stimulentele angajaților, inclusiv modul în care Microsoft a făcut 10.000 de milionari în 10 ani
Lansarea Video Meserii murdare: Planurile de stimulare vis murdar Job angajaților

La inceputul anilor 1980, Microsoft a început angajarea a sute de noi angajați pentru a alimenta imperiul software în creștere. De ani de zile, compania start-up a avut mai mult de o duzină de angajați. Dar acum, cu un ardezie de produse noi la orizont, de care avea nevoie pentru a umple rândurile sale cu noi programatori. Orele vor fi lungi și plata va fi redus, solicitanții s-au spus, dar în calitate de angajați Microsoft, vor fi asigurat un pachet generos de opțiuni pe acțiuni. Sute de angajați noi le-au luat pe afacere, și în următorii 10 ani, au văzut repede ofertele lor stocului inițial înflori în multe milioane de dolari avere. Până în 2000, sa estimat mai mult de 10.000 de angajati a devenit " Microsoft milionari " ca urmare a politicii de stoc [sursa: Bick].

Mulți foști milionari Microsoft încă mai spun că m-am simtit ca au castigat la loterie. De fapt, ei au fost pur și simplu culege beneficiul una dintre cele mai profitabile planuri de stimulare angajat istoriei. De la prima lor zi de lucru, angajații Microsoft știa că despăgubirea lor ar fi legat direct la succesul companiei. Mai greu au lucrat, cu atât mai repede compania a crescut - și cu atât mai repede compania a crescut, cu atât mai valoros stocul lor a devenit

Desigur, nu toate companiile sunt supuse acestui tip de creștere meteorică.. De aceea, mulți aleg să pună în aplicare planuri de stimulare salariale. În aceste planuri, fiecare angajat este plătit aceeași rată de bază, dar angajații excepționale dat un pic in plus vine payday - o ". Bonus "

Pentru a fi eficiente, expertii recomanda ca bonusuri fie egală cu cel puțin 10 la 30 la suta din venitul anual. În cazul în care un angajat face 50.000 $ pe an, de exemplu, el sau ea ar trebui să fie recompensate cu nimic mai puțin decât 5.000 $ [sursa: Löwenberg]. Angajații de top trebuie să se arate că acestea sunt o tăietură mai sus de restul, iar în cazul în care salariul lor este a

Page [1] [2] [3] [4]