Fii sincer și direct, dar nu teanc pe lingușire pentru a vă intra în grațiile. Vei fi reperat o milă distanță, și de obicei esueaza.
Ascultați cu atenție răspunsurile. Carti intregi au fost scrise cu privire la modul de a citi expresiile faciale. Tu, probabil, nu au nevoie pentru a merge la aceste lungimi, dar ai grija manierisme managerului - tonul vocii și modul în care sunt formulate lucrurile - în plus față de ceea ce de fapt se spune. Toate acestea vă vor ajuta să ecartament atitudinea acestei persoane, prioritățile și chiar potențiale capcane. Gândiți-vă la ceea ce oportunități noul sef prezinta pentru tine în organizarea [sursa: Reyer].
Scopul tau principal în prima ședință oficială este începe construirea relatia ta de lucru. Nu încerca să realizeze totul dintr-o dată. Va fi destul timp pentru asta mai târziu. Odată ce ați învăța elementele de bază, este timpul să se gândească la orice modificări s-ar putea nevoie pentru a face. Vom vorbi despre faptul că, în secțiunea următoare.
Adaptarea la un nou sef
Partea de adaptare la un nou sef este de a face o impresie buna. Venind într-un pic mai devreme și de lucru extra mile va primi ai observat si ar putea merge un drum lung spre ajutându-vă și noul tau sef a lovit-o pe [sursa: Hunsinge].
Chiar și cu faptul că, cote de pariuri sunt tu " re va trebui să fie dispuși să încerce lucruri un nou mod [sursa: Jumătate]. Noul manager a venit în această poziție cu idei despre cum ar trebui să fie executați departamentul. Cel putin la inceput, se așteaptă să urmeze noul lider. Amintiți-vă că dvs. de co-lucrătorilor sunt susceptibile de a fi a face același lucru ești, și un manager inteligent va lăsa totul scufunda în înainte de a lua sfatul complet la inima [sursa: Willis].
Adaptarea este unul dintre omenirii mai mari trăsături. Trecerea de la e-mailuri la apelurile telefonice de comunicare pe locul scăzut pe scala de dificultate. Dar, dacă șeful tău anterior a fost un tip hands-off, care vă permite să obțineți de locuri de muncă ți face-ți de drum, și pe cel nou este un micromanager care insistă trebuie făcut totul drum său, care devine un pic mai dificil. Scară mică este o problemă gravă, care rezultă din lipsa de încredere sau o nevoie de control. Dacă credeți că o lipsa de încredere, să încerce să câștige această încredere prin care arată cât de bine munca ta
