După ce un lucrător mai tânăr a fost dat o misiune, care lucrătorul ar trebui să aibă libertatea și independența pentru a lucra pe el pe cont propriu sau a ei timp. Deoarece lucrătorii mai tineri tanjesc dupa feedback-ul, managerii mai vechi pot fi siguri că vor primi actualizări de muncitorii destul de curând.
O regulă generală pentru reducerea decalajelor de generare la locul de muncă este să renunțe la vechile reguli cu totul. Lucrătorii în vârstă în special trebuie să uite de normele stabilite de comunicare, care au fost aparent scrise în piatră: " a reveni întotdeauna un telefon ". " trimite întotdeauna un mulțumesc nota "., " fie întotdeauna disponibilă pentru șeful "., Nu fi jignit atunci când un coleg strica una din aceste " norme, " pentru că sunt șanse el sau ea nu știa regula exista [sursa: D'Adonno].
De-a lungul aceleași linii acele, trece peste ideea de corectitudine. O mulțime de lucrătorilor în vârstă se plâng că generațiile tinere sunt răsfățați și nu au " plătit taxele lor "., Corectitudinea nu este la fel de important ca și construirea de relații de succes la locul de muncă, în care fiecare își face treaba lui sau a ei mai bine [Sursa: Bloomberg BusinessWeek].
În cele din urmă, construirea unui pod solid necesită ca ambele părți să îndeplinească reciproc la jumătatea drumului. În cazul în care lucrătorul mai în vârstă preferă apeluri telefonice și textele tineri muncitori, apoi compromite pe e-mail. În cazul în care Boomer iubește întâlniri zilnice și Gen yer îi place să lucreze de la domiciliu de trei zile pe săptămână, apoi semn sus pentru conferințe Web. Când toată lumea devine ceva el sau ea vrea, toată lumea câștigă.
Pentru loturile mai multe informatii pe dinamica la locul de muncă, cap de link-uri pe pagina următoare.
