sociale ale patru generații diferite. În secțiunea următoare, vom uita-te la modul în care caracteristicile fiecărei generații juca la locul de muncă.
Lacune generații în
locul de muncă
Există patru generații distincte la locul de muncă, fiecare cu propria sa viziune asupra lumii și propriul etica muncii. Unele sunt cu înverșunare loiali companiei, în timp ce alții doresc doar un salariu stabil. Aici este o defalcare rapidă a atitudinii fiecare generație față de locul de muncă, stilul de management și metodele preferate de comunicare: Site-ul
Veteranilor (născut 1922 - 1945) Cand vine vorba de locul de muncă, compania este pe primul loc. Veteran crede în incepand de la partea de jos, cotizare, precum și de lucru ți de drum până prin experiență și vechime. Cea mai bună educație este de formare la locul de muncă. Stilul de management veteran este ferm și direct, și el sau ea preferă a face față-în-față sau comunicare telefon.
Baby Boomers (născuți 1946-1964) baby boomers au o etica a muncii puternică, deși ele nu pot fi ca loiali o companie. Ei cred cu tărie în educație, dar că experiența pe locul de muncă atuuri un grad colegiu de lux. Când vine vorba de management, Boomers sunt toate despre întâlniri; angajații trebuie să se simtă parte dintr-o echipă și ia în considerare progresul anual raportează o mare sursă de feedback. Boomers sunt disponibile prin telefon 24/7. Ei verifica mereu și lase mesaje vocale, verifica e-mail-de câteva ori pe zi și răspunde întotdeauna, până la sfârșitul zilei (e doar politicos).
Generația X (născut 1,965-1980) Educație și creativitate conta pentru ceva cu Generația X; nu ar trebui să trebuie să înceapă de la partea de jos, dacă aveți idei proaspete. Generație Xers nu au înțeles de ce ar trebui să pasă de companie ". Tradițiile " Ei muncesc din greu pentru companie, dar nu va ezita să treacă de locuri de muncă în cazul în care o ofertă mai bună de-a lungul vine. Echilibru între viața profesională este important pentru ei. Xers generație cred că oamenii vor produce cele mai bune rezultate în cazul în care acestea sunt dat libertatea de a fi creativ. Le place să explice raționamentul din spatele deciziilor lor; acest motivează angajații într-un mod pe care le pot înțelege. Când vine vorba de comunicare, e-mail este rege.
Generatia Y (născuți 1981-2000) membrii Generatia Y cred că au unele idei mari (cel puțin asta e ceea ce li sa spus), astfel încât acestea doar vrei Page
[1] [2] [3] [4] [5] 
