Descoperirea cunoştinţelor
/ Knowledge Discovery >> Descoperirea cunoştinţelor >> cultură >> oameni >> tradiții de cultură >> tradiții de cultură I >>

Cum lacune generație Work

ca baietii vechi sunt în afara de atingere [Sursa: Williams]. Generatia Y este in curs de dezvoltare ca plângere la locul de muncă tuturor favorit. Peste jumătate dintre angajatorii peste 35 spun că Generatia Y are un timp de greu a lua direcție decât oricare altă generație de lucrător [sursa Acebel Rousseau]. Nemulțumiri suplimentare despre Generatia Y includ: Site-ul
  • Dreptul - Au primit un trofeu pentru fiecare sarcină lipsită de sens și cred că merită laude la fiecare pas
  • prea multă flexibilitate -. Ei doresc să fie în măsură să lucreze de la domiciliu, să ia zile libere, și vin în la ore ciudate, atâta timp cât ei a lua munca efectuată
  • Relații peste loialitate -. Ei nu au putut grijă mai puțin despre companie , dar va munci din greu pentru oamenii care le consideră " " prieteni.; Managerii trebuie să meargă pe linia fina dintre prieten și șef
  • Oversharing -. În epoca Facebook /Twitter, linia de demarcație dintre profesional personal și este inexistentă, iar unii membri ai generației Y nu au nici mustrări despre postarea de muncă legate informații pe site-urile de social networking. [Sursa: Gurchiek] Site-ul

    Dar nu este totul pierdut. Păstrați lectură pentru unele sfaturi de la experți de pe punte se divide generații la locul de muncă.
    Lacune Bridging generație

    La locul de muncă între generații ideală, fiecare membru al echipei aduce cele mai bune calități de generația lui sau a ei pentru a crește productivitatea generală, îmbunătăți creativitatea și ridica moralul. În timp ce este prea mult să se aștepte lacune de generare pentru a închide peste noapte, există unele tehnici manageriale dovedite pentru construirea de poduri peste decalajului generații

    O metodă dovedită este de a lansa programe oficiale de mentorat din generațiile [sursa: Williams].. Atât Baby Boomers și Generatia Y a pus o mare valoare pe relații, care nu este de mirare, din moment ce majoritatea Gen yers sunt fii și fiice ale " elicopter mamă " Boomers. Boomers doresc echipa să se simtă ca o " de familie " și Generatia Y vrea să fie înconjurat de ". prieteni " De a deveni un mentor, Boomer poate valorifica experiența ei (ceva ce premii), în timp ce Geneza yer poate obține feedback constant cu privire la ideile sale de la cineva care are încredere (ceva ce premii).

    Un loc de muncă între generații de succes are nevoie de asemenea să găsească un echilibru între structură și

    Page [1] [2] [3] [4] [5]