Descoperirea cunoştinţelor
/ Knowledge Discovery >> Descoperirea cunoştinţelor >> ştiinţă >> inginerie >> robotica >>

Cum Baxter Robot Works

sarcini automatizarea-un mod eficient de cost care sunt în prezent fac manual.

Baxter nu este singurul joc din oraș, deși el este probabil cel mai puțin costisitoare. Există câteva alte robotică companii încearcă să intre în piețe similare. Robotul Nextage de Kawada Industries este un robot cu două armate-montaj umanoid care poate lucra alături de oameni, cum ar fi Baxter. E mai precis, dar costurile de aproape 100.000 $ [sursa: Toto]. Barrett Tehnologia are un braț în conformitate cu șapte grade de libertate, și capabilități back-neaccidentat și-forță de detectare, de asemenea, pentru aproximativ 100.000 $. Universal Robot are brațe robot umane în condiții de siguranță și ușor programabile pentru circa 20.000 de euro (aproximativ 27.000 dolari), care poate face ridicare grei decât Baxter. Dual-armat robot de Motoman Yaskawa Electric Corp a fost demonstrată de-a face blackjack. Și Fanuc Corp și ABB Ltd, factorii de decizie de roboti industriali grele, sunt lucreaza la modele mai mici [sursa: Guizzo și Ackerman]. Deci, nu va fi o mulțime de opțiuni pentru a obține mai multe roboți în afaceri de lucru chiar alături oameni în viitorul apropiat.

Cu condiția să putem lucra problemele socio-economice, astfel încât noi toți sta salariat, acest nou tehnologice revoluție ne va permite să vină cu lucruri noi și creative pentru noi înșine și colaboratorii noștri roboți de a face. Dacă roboții pot prelua sarcini mai nedorite sau dificile, cerul este limita pentru realizarea uman. Mulți dintre noi poate schimba de la producție la locul de muncă fără minte cunoștințe. Roboți sunt chiar face incursiuni în zonele non-industriale cum ar fi asistarea cu interventii chirurgicale, scanare cu raze X, de detectare bombă și de căutare și salvare de muncă. Ca utilizările lor crește, așa va cere. Poate că există locuri de muncă în viitor pentru a fi avut de noi toți în domeniul roboticii în sine.

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]