Sigur, se poate parea o idee bună de a avea un personal toate-familie, dar recruteaza si din afara asemenea, este esențial. Membrii familiei dumneavoastră nu au întotdeauna un set de calificare perfectă, și cineva trebuie să fie obiectiv de interesele de afaceri (care este, propriile lor interese economice), fără a lăsa emoțiile să stea în calea. Este, de asemenea frumos să ai pe cineva cu personalul care nu va râde dacă încercați să-l foc
7:. Speologie Când angajații doresc recompense
Fiecare atât de des, o afacere de familie va dezvolta un lung angajat pe termen lung, cineva care lucrează pentru 10 sau 15 ani. După un deceniu în afaceri, el începe să ceară (și, poate, merita) unele interese în cadrul companiei. În timp ce doriți să-l păstrați în jurul și de a recompensa munca sa, este problematic să lase pe nimeni din afara familiei au o pondere de stoc minoritate și drepturile legale care vin împreună cu ea. În scopul de a păstra angajații valoroși, afaceri de familie nevoie de un plan de bonus solid în loc de a distrage atenția lucrătorilor de neînlocuit care incep sniffing în jurul valorii de stock options
6:. Amestecarea familie și relații de afaceri
Acesta este în același timp cel mai evident capcană și cel mai dificil, pentru a evita. Și dacă ați început o afacere de familie, este deja întâmplat. De îndată ce relațiile personale se tensionate, te risca afaceri - încercați să rulați o reuniune acționar atunci când nimeni nu la consiliul de administrație vrea să vorbească cu tine
Prioritățile trebuie să fie stabilite devreme, astfel încât să. știu ce se întâmplă să fie sacrificat atunci când viața de afaceri și șefi cap la cap viața personală. Sau vice versa. Ar putea fi foarte bine ca va trebui să distrugă o pentru a salva alta, astfel încât știe în avans ce este mai important în cazul în care trebuie să cowboy și pune jumătate din viață pe blocul de tocare.
Divizarea la autoritatea (și responsabilitatea financiară) ar putea fi o idee nobilă pe hârtie, dar o mulțime de oameni constată că aceasta nu este cel mai eficient mod de a conduce o companie. În timp ce există momente când egalita
