Companiile caută să crească de multe ori împrumute de capital pentru a investi în infrastructura. SBC, care a început ca Bell Pat numit Southwestern Bell, a investit în extinderea serviciilor sale pentru a include date, video si voce. Prin aceasta, SBC a trecut de la a fi cel mai mic al clopotelor copii de a fi cel mai mare
AT &. T a continuat cu planul său de a pune capăt dependenței de pe distanțe lungi ca un centru de profit. Acest lucru a fost îngreunată de creșterea exponențială a volumului de lungă distanță în anii de după cesiunea,. În 1984, AT & T efectuat o medie de 37,5 milioane de lungă distanță apeluri în fiecare zi lucrătoare. Cinci ani mai târziu, a efectuat 105.9 milioane de apeluri. Zece ani după aceea, a transportat 270 de milioane de invită zi lucrătoare mediu. A fost greu pentru AT & T a ignora o creștere de 620 la sută în cererea de pe piață. Dar AT & T urmărit curaj strategia sa. În 1991, compania a achizitionat producător de computere NCR, astfel încât să poată mobiliza cunoștințele sale de rețele și de îndemânare spre fabricarea de calculator. Trei ani mai târziu, AT & T în cele din urmă a sărit în piața celular prin achiziționarea McCaw Cellular, cel mai mare operator celular în țară la momentul
Achiziționarea McCaw a marcat o schimbare majoră în direcția de AT &. T. În 1995, compania a anunțat că va separa în trei societăți: NCR, Lucent Technologies și AT &Amp; T. AT & brațul de fabricație T și numele Bell Labs a mers la Lucent, și NCR plecat felul său. AT & T speranță pentru o bucată de piață calculator nu achita, și de fabricare a fost obtinerea în calea planului său de a deveni o companie de servicii de comunicații. AT & T păstrat multe dintre oamenii de stiinta de Bell Labs "pentru a crea AT &. T Labs, încă un inovator în tehnologia comunicațiilor
Restructurarea nu ar fi putut veni la un moment mai bun, deoarece actul de telecomunicații din 1996 a fost de doar vine după colț. Această legislație zdrobitoare în cele din urmă a deschis serviciul de telefonie pe distanțe lungi locale și, precum și pe piețele de televiziune prin cablu, pentru a mai concurenței. Aceasta a reprezentat o oportunitate de aur pentru AT & T să urmeze tendința de a converge voce, date și servicii video într-un singur serviciu digital.
