Descoperirea cunoştinţelor
/ Knowledge Discovery >> Descoperirea cunoştinţelor >> bani >> afaceri >> profile de afaceri >>

10 companii pe care Complet reinventat Themselves

10 Companii complet pe Ei înșiși reinventat
10 Companii complet pe Ei înșiși reinventat

O companie de succes este ca un mare rechin alb. În prim sale, se mesteca pana la concurs, dar în cazul în care îndrăznește să stea în continuare de prea mult timp, ea moare. Unele dintre companiile cele mai profitabile și de durată din lume au atins de mult istoricul lor de succes prin reinventarea constant la sine.

filtru de telefon mobil Nokia a început de vânzare cizme de cauciuc. Gigantul Shell folosit pentru a importa și vinde scoici reale. Dar aceste companii și ceilalți opt pe lista noastră adaptat cu vremurile, evoluție liniile lor de produse și strategii de afaceri pentru a rămâne cu un pas înaintea nevoilor clienților lor. În afaceri, este mai bine să fie un cameleon decât un mare alb.

Să lansa lista noastră de 10 companii care s-au reinventat complet cu un gigant forestieră tehnologie care a învățat cum să gândească ca un startup.
10 : IBM

În 1984, IBM a fost de necontestat regele lumii calcul, cu PC-ul său iconic. IBM a fost de succes, deoarece nu a încercat să facă totul în sine. Spre deosebire de Apple, care a construit fiecare bucată de hardware și a scris fiecare linie de software pentru computere, IBM a cumparat componentele hardware de la producători mai mici și a fost expediat de PC-uri de preinstalat cu Microsoft Windows.

În mod ironic, chiar strategia care a făcut IBM draga de pe Wall Street aproape a dus la decesul acestuia. Așa-numitele " clone PC " inundat curând pe piață, fiecare construit cu componente mai ieftine și care rulează aceleași versiuni de Windows. Mari și greoi IBM a fost lent de a inova, permițând concurenților agil pentru a subcotat prețurile sale. În 1993, IBM a postat pe atunci cea mai mare pierdere din istoria corporatistă Americii - 8 miliarde $ [sursa: van Kralingen].

Compania, care a erodate revoluții tehnologice din cartele perforate la supercomputere, a trebuit să facă o alegere incredibil de dificil: să inoveze sau mor. Decizia a fost făcută curajos să renunțe la miezul modelului său de afaceri - construirea si vanzarea de PC-uri, marja scăzută, chips-uri de calculator, imprimante si alte componente hardware. . Nou accent IBM ar fi furnizarea de servicii IT de expertiză și de calcul pentru întreprinderi

Până în 2010, IBM a achiziționat mai mult de 200 de companii din sectorul de servicii IT [sursa: van Kralingen]. De asemenea, a investi

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]