utea avea nevoie să fie convins că este necesar . Ghidul on-line Disaster Recovery sugerează folosind următoarele motive:. Site-ul
dependența de rețele de calculatoare și sisteme de eliberare electronice crește cotele de afaceri de zi cu zi fiind perturbat de eșec de unul dintre aceste sisteme de bază
Este nevoie de un proces formal de a face cu accidente potențiale, dezastre sau întreruperi și, în unele industrii, este necesar.
Toată lumea vrea să reducă costurile potențiale de a face cu un dezastru.
Din cauza viteza cu care tehnologia se schimbă, există o șansă mai mare de a " decalaj de cunoștințe " ceea ce duce la un nivel inadecvat măsuri de securitate în domeniul tehnologiei informației.
Un sistem eficient de backup și recupera datele de afaceri esențial este esențială în caz de închidere a rețelei.
Cel mai important, toată lumea vrea să evite eșecul potențial al de afaceri în fața unui eveniment neprevăzut, catastrofic. Site-ul După ce propunerea este aprobată, adevărata muncă începe. Elaborarea unui plan de recuperare caz de dezastru bun este un proces lent, metodic. Este nevoie ca fiecare departament să fie descompuse în unități mai mici de, și că fiecare funcție separată a fiecărei unități să fie analizată pentru importanța sa pentru afaceri.
Acesta este motivul pentru multe companii aleg sa angajeze un consultant extern pentru a crea lor plan de recuperare în caz de dezastru. Experții de recuperare în caz de dezastru de la terți au experiența și imparțialitatea să realizeze interviuri angajaților, chestionare de proiectare și analiza practicilor de zi cu zi, în scopul de a veni cu planul de redresare mai complete.
Crearea o analiză de impact de afaceri (BIA) este primul pas. Un chestionar BIA colectează toate informațiile cu privire la o singură funcție de afaceri astfel încât să poată fi clasificate în ordinea importanței. Potrivit Biroului de Stat Texas de management al riscului (Sorm), un bun BIA ar trebui să includă următoarele informații și mai mult: Site-ul
O descriere detaliată a funcțiilor de afaceri și a operațiunilor pentru fiecare departament
orice alte funcții, cu un impact direct sau indirect asupra acestei funcții
În cazul în care pierderea functiei ar avea cel mai mare impact
timp ar lua de afaceri pentru a realiza că funcția nu a reușit, atât operațional și financiar
Echipament de schimb necesare
