Descoperirea cunoştinţelor
/ Knowledge Discovery >> Descoperirea cunoştinţelor >> bani >> afaceri >> pornirea unei afaceri >>

Cum planuri de marketing Planuri de marketing Work

ze independent de dezvoltare a produsului sau serviciului pentru clienți. Marketing trebuie să fie implicați și ar trebui să existe o întâlnire a minților, ori de câte ori au loc discuții cu privire la dezvoltarea de noi produse sau orice funcție legată de client al companiei.

Nu te ideea că de marketing ar trebui să facă aceste Planurile și recomandări singur. Este foarte important ca departamentul de marketing a obține informații de la mai multe persoane din cadrul companiei. Nu numai furnizarea de intrare de ajutor restul societății să înțeleagă și să sprijine eforturile de marketing, acesta oferă, de asemenea, unele perspective de neprețuit în ceea ce doresc clienții și idei noi care pot fi alunecat dincolo de restul companiei. De exemplu, tehnicienii de service și de repetari Dvs. de servicii client va avea perspective mari in opiniile și nevoile clienților. Obține toți cei implicați și veți avea un efort mai coerentă.

Deoarece obiectivele și orientările stabilite de departamentul de marketing ar trebui să de proiectare, fie în conformitate cu viziunea și misiunea companiei, managementul superior ar trebui să fie implicați și susține cooperarea toate departamentele din urma și implementarea planului și integrarea un mesaj coerent în toate canalele de comunicare. Dacă acest lucru nu este cazul, eforturile de a comercializa produsele companiei va eșua. Este atât de simplu.

Consolidarea ideea in randul angajatilor dumneavoastra care de marketing este un efort de echipa. Indivizii pot avea propriile scopuri și priorități, dar în cazul în care nu ia în considerare, de asemenea, obiectivele și o mai mare nevoie a companiei, acestea pot împiedica eforturile și să facă eforturi de marketing atent planificate nu.

Pentru a ilustra acest lucru, să își asume o companie a implementat un program de direct mail și a pus coduri cheie de pe etichetele de corespondență pentru a urmări sursa listelor de discuții de la care clienții care introduc ordinele sunt vine. În cazul în care angajații care iau ordinele nu cer și să înregistreze aceste coduri, apoi departamentul de marketing nu are nici o modalitate de a ști care sunt listele de lucru și care sunt bombardarea liste. Cooperarea între departamente și sprijinul managementului superior pentru a pune în aplicare procedurile necesare este de multe ori critic.

Deci, departamentul de marketing studiază piața și clienții, determină cea mai bună modalitate de a ajunge la acei cli