Este mult mai greu de a convinge acționarii și părțile interesate ale unei companii cum să execute în mod corespunzător finanțele companiei; este mai ușor pentru a obține toată lumea în spatele unei strategii, pentru că este orientată spre obiective, nu orientate spre cash. . Dar cele două pot fi integrate
Cum planificare strategică și planificare financiară Integrarea
Planificarea financiar nu este un subset de planificare strategică - este un pas integrat. Deși planificarea strategică de obicei ar trebui să vină în primul rând pentru cea mai bună executare, planul strategic nu trebuie să fie în loc înainte de o companie poate incepe sa te gandesti despre alocarea resurselor. Dar cele mai multe companii afla ca nu poti planifica traseul bani, dacă nu știi unde trebuie să meargă.
Indiferent de toate procesele de planificare atentă și speculațiile conservatoare, există un factor care planificarea strategică și financiară, pur și simplu nu trebuie să uitați să includeți - idei noi. Pentru a muta într-un viitor larg deschisă, o organizație trebuie să fie dispuși să inoveze. Viitorul va fi diferit, indiferent de ce, și inovare (și asumarea de riscuri) pot servi de afaceri bine. Inclusiv inovarea în planul strategic - cu dorința de a plăti pentru el în planul financiar -. Devine o parte inspirație și angajarea a culturii companiei și o modalitate de a distinge o companie din concurs
inovarea poate fi riscant, dar risc poate lua societatea la nivelul planului său strategic spune că vrea să meargă. Ca vechea zicala merge, va trebui să rupă ouă pentru a face o omleta. Riscurile pot merge unul din cele două moduri, astfel încât planurile trebuie să reprezinte riscuri. Planul strategic trebuie să justifice de ce riscul este vital. De exemplu, în cazul în care un lanț hotelier vrea să aibă hoteluri plutitoare de spațiu în 50 de ani, trebuie să justifice faptul că risc foarte scump cu unele date cu privire la fezabilitatea creșterea turismului spațial pentru ca planul financiar să-l sprijine.
În cele din urmă, fiecare plan servește o altă parte a afacerii, și reflectă cele două părți ale creierului uman: reclama și practice. Dar daca lucreaza impreuna, planul strategic și planul financiar poate modela viitorul organizației, de asemenea, în timp ce adaptarea la viitor.
Pentru mai multe despre planificarea strategică și financiară și subiecte conexe, vizitați link-urile de pe pagina următoare.
