Cautati articolul Care este diferența dintre planificarea strategică și financiară? Care este diferența dintre planificarea strategică și financiară?
Pentru a reuși în industrie sau domeniul său, o corporație, instituții sau organizații trebuie să știe unde se duce. Un plan strategic poate ajuta la definirea și să creeze condițiile.
Un plan strategic este rezultatul planificării strategice. Este timpul acestui proces care organizația decide, în ceea ce privește finite, simple, locul său în lume, chiar acum, și în cazul în care în cele din urmă ar dori să meargă [sursa: McNamara]. Cu alte cuvinte, o afacere oferă un anumit serviciu, să zicem de acces la Internet de mare viteză. Planul definește ceea ce face instituția, pentru care, și modul în care intenționează să exceleze și bate concurența. Dar cum va adapta la lumea în schimbare și piața pentru a furniza același serviciu (sau nu) în viitor? Cel mai important, de ce nu organizația vrea să unde se duce, și cum se ajunge acolo? Acest lucru este de planificare strategică. Este o metodă de supraviețuire, piatra de temelie a unei organizații, precum și vocea care informează cultura companiei, sau în general " simt, " . Filosofia și codul de o organizație
Planificarea strategică este, în esență, " de ce " care conduce o operațiune. După ce cunoaște quot &, de ce , " Citiți mai departe pentru a afla mai multe despre modul în care un plan strategic vine împreună. Planul strategic este alcătuită din două părți foarte diferite. În primul rând este declarația de misiune. Aceasta este o scurtă declarație de destinația organizatiei - de ce există, și ceea ce face pentru a atinge acest scop [sursa: QuickMBA]. De exemplu, o misiune pe
poate da seama de " cum " de conturarea cerințele pentru a ajunge acolo, inclusiv în cazul în care să plaseze resursele financiare, cum să prognoza nevoilor de resurse umane, precum și în cazul în care să plaseze investițiile, altfel cunoscut sub numele de planificare financiară. Planificarea financiară este vorba de alocarea resurselor finite - cum ar fi banii, angajații și echipamente - a lungul timpului, pentru a atinge obiectivele generale prevăzute în planificarea strategică. Pentru a face acest lucru implică măsurarea performanței curent cu datele din trecut și tendințe de viitor.
Ce este planificarea strategică?