Kroc ținut un control strict asupra francize sale, asigurându-vă că fiecare restaurant în toată țara a menținut practicile sale de afaceri și standardele de curățenie. Metodele sale de afaceri oprit investitori mari, iar costul de leasing teren a facut ca Kroc de a transforma un profit. Deci, el a adoptat o politică de subînchiriat proprietățile sale de a francizatului. Imobiliară cu condiția ca fluxul de numerar necesar Kroc pentru mai multe avansuri pe terenuri suplimentare pentru francize sale în creștere.
Ca un proprietar, Corporation McDonald a construit cel mai mare lanț de restaurante din lume, și modelul de afaceri inspirat suficient imitatori la lansa industria fast-food
4:. Software Prima: Microsoft
Fie ca place sau urasc el, nu se poate nega faptul că Microsoft a avut un impact zdrobitoare. La apariția era computerelor, compania a primit un inceput prin dezvoltarea sistemului de operare (OS) pentru calculatorul personal IBM (PC) în 1981. De atunci, capacitatea Microsoft de a se adapta la noile evoluții și provocări și-a păstrat-o la partea de sus . industriei
În cursa pentru a dezvolta software-ul pentru comunitatea non-techie, Microsoft a utilizat sistem de operare pentru a domina piața - în mod special, suita de aplicatii pentru birou procesare de text (Microsoft Word) și foi de calcul ( Microsoft Excel). Ce e mai mult, orice altă companie care dorește să dezvolte software care este compatibil cu sistemul de operare trebuie să plătească drepturi de autor (taxe de licențiere).
Acest poziția dominantă pe piață a permis Microsoft pentru a obține de pe Internet în creștere fenomenul în anii 1990. Deși Microsoft a fost un întârziatului relativ pe scena, compania a dezvoltat un browser Web, Internet Explorer (IE), și fără sâmburi l împotriva Netscape, care au fost considerate un browser superioară [Sursa: Marks]. Dar prin atașarea IE la restul cererilor sale de succes din suita Office, Microsoft a câștigat un loc de scăpare în autostrada de informații și a învins concurența
În ". Business darwinismul, " autor Eric Marks explică faptul că modelul de afaceri Microsoft este consolidată prin incursiuni companiei pe alte piețe [Sursa: Marks]. Și, după cum Microsoft răspândit influența software, compania a depășit competitorii în alte arene, care astăzi include sisteme nu numai de operare și browsere de internet, dar, de asemenea, jocuri de noroc
