După ce proiectul începe, premierul trebuie să se asigure că echipa lui nu depășire a bugetului. Astfel, el sau ea supraveghează costuri pe o zilnic sau cel puțin săptămânal, în mod compararea costurilor suportate pentru estimările și limitarea sau eliminarea costurilor după cum este necesar pentru a rămâne în buget [sursa: Shaker].
Pe un șantier de construcții, PM poate fi seful, dar el servește la doi stăpâni:. compania de construcții care să-l și clientul pentru care un anumit proiect este construit are
Premierul este de așteptat să mențină ambele părți informat cu privire la procesul în curs de desfășurare, precum și orice sughiț care vin de-a lungul peste drum. Acest lucru se face de obicei prin prepararea o varietate de rapoarte interne si externe referitoare la statutul de locuri de muncă, echipamente, politicile și procedurile, împreună cu o serie de alte probleme. În cazul în care o problemă apare care va determina programul de construcție de a schimba, de exemplu, premierul trebuie să informeze clientul a situației, proiectare cum este de așteptat să afecteze calendarul și costurile și să precizeze orice ajustări planificate să se facă [surse: Exforsys, Shaker ].
Rolul PM adesea necesită, de asemenea un manager de proiect la o cămașă Nu arbitru imaginar și fluier, rezolvarea o varietate de dispute. Fie că este vorba între muncitorii din construcții colegii sau cu subcontractanți sau clientul, un litigiu nerezolvat poate arunca o tijă în motorul de buna funcționare, care este proiectul de construcție premierului.
La manipularea dispute în rândul angajaților, cheia rezoluție de succes este la nip un dezacord în fașă. Acest lucru necesită măsuri preventive clare și mecanisme eficiente de soluționare a conflictelor care apar în mod inevitabil [sursa: Exforsys].
Litigiile cu clienții, care pot răsară peste obiective de program, garanții de bună execuție sau abateri de la condițiile contractului inițial, trebuie să fie manipulate cu grijă pentru a asigura o relație de lucru buna toată durata de viață a proiectului. Un litigiu nerezolvat poate duce la costuri juridice semnificative și încetini un proiect prin luarea de angajați de la sarcina la îndemână să se concentreze pe rezolvarea litigiului. În abordarea acestor conflicte, un PM ar trebui să încerce să le rezolve rapid și informal - obtinerea de intr
