Mattel lui Presedinte si Chief Executive Jill Barad a fost forțat să demisioneze peste fiasco . Barad a lucrat drumul ei de la manager de produs in cadrul diviziei Barbie, unde a îmbunătățit foarte mult de vânzări. Mattel a vandut compania de învățare a Gores Technology Group în 2000, pentru ceea ce a fost considerat a fi aproximativ o zecime din prețul său de cumpărare. Gores desprins divizia de divertisment Compania de învățare a Ubi Soft Entertainment, și a vândut divizia de învățământ la Riverdeep, care mai târziu a achiziționat Houghton Mifflin. Compania de învățare este acum o divizie a Mifflin Harcourt
Houghton 8:. Webvan
Webvan, care a lansat în iunie 1999, a permis clientilor sa comande alimente lor online și le-au livrat la casele lor. A fost o idee populară, dar a fost, probabil, înaintea timpului său, având în vedere saturarea scăzută Internet a zilei. Webvan ridicat în jurul valorii de 800 de milioane de milioane $ capital de risc și $ 375 într-o oferta publica initiala in noiembrie 1999. stoc sa ajuns la $ 34 privind prima zi de tranzacționare [surse: Stross, Delgado, Goldman]. Operațiunile Webvan a început în San Francisco și sa extins în alte opt piețe urbane. Nu a doar ridica si livra produse de bacanie, dar depozitate toate proprie marfa - a avut probleme atât un lanț tradițional magazin alimentar și un serviciu de livrare. Este necesar, de asemenea, o mulțime de personal, și a petrecut o cantitate masivă de pe fiecare depozit de automatizare de ultimă oră și servere pentru a face față comenzilor. Mai degrabă decât a merge pentru o creștere lentă, Webvan investit 1 miliard de $ în state-of-the-art depozite pentru o extindere planificată în 26 de orașe să fie finalizate în 2001 [sursa: Goldman].
Ca multe alte dot-com , compania a căzut victimă overspending severe și extinderea pripită. Înainte de sfârșitul, Webvan închis în piețele sale Dallas și Atlanta pentru a reduce costurile. Ea a făcut, de asemenea, unele greșeli incepator, cum ar fi tăierea de calitate produse în unele zone pentru a economisi bani, care supărat clienti. Compania a avut 750.000 de clienți pe piețele rămase, dar nu a putut atrage suficient de afaceri noi pentru a sparge chiar. Stoc Webvan lui în cele din urmă a scăzut la 6 centi - l concediați în jurul valorii de 2.000 de muncitori, a dat faliment și închide în iulie 2001 [sursa: Lanxon]. Numele companiei, domeniul și logo-ul par să fi fost înviat ca un magazin Web Ama
