O parte din această capacitate incredibilă este natura software producătoare:. Nu are "Nu trebuie lupta logistic de a construi un avion sau un zgârie-nori. Oamenii fac software de scris programe de calculator. Puteți produce software-ul, atâta timp cât aveți competențele și ideea.
Microsoft a fost, de asemenea, acolo înainte de oricine altcineva. Nu numai că ei " a fost acolo și a făcut asta, " dar au, de asemenea, poziția pe piață și în numerar pe o parte pentru a exploata piața în avantajul lor.
Organizarea poate fi cel mai important cheia succesului Microsoft. Bill Gates nu a consolidat într-adevăr compania după faza de start-up. În schimb, el a căutat să reproducă aspectele cele mai productive ale prima echipă Microsoft. Microsoft proiectează echipele sale să fie suprasolicitat. Managerii de proiect calcula numărul de membri ai personalului necesare pentru a realiza o sarcină, apoi reduce. Acest lucru duce la o echipa care trebuie să se lupta imediat sau să fie copleșiți
Microsoft are, de asemenea, o mare grijă pentru a alege ". Dreptul de " oameni. Preluării departe este faptul că Microsoft are criterii foarte specifice, lucrătorii lor trebuie să le îndeplinească, și-au dezvoltat un mijloc inovatoare de evaluare candidați: Ei cer să le ghicitori. O companie construită pe domina prin improvizație și de înaltă energie are nevoie de rezolvarea problemelor de mare energie, care nu minte de lucru de 72 de ore drepte. Deși acest tip de angajat pare dificil de a găsi, într-un fel Microsoft păstrează găsirea lor.
Toate imperiile cad la un moment dat, și a organizațiilor atrofia mușchilor ca la bătrânețe. De obicei, liderul carismatic nu este acolo să-l văd, pentru că, probabil, nu s-ar lăsa lucrurile ajunge la acel punct. Bill Gates nu este de natură să dolar tendință care, astfel încât să puteți conta pe domnia Microsoft de a extinde pentru anii care vor veni.
Între timp, să ne uităm la ceea ce Microsoft are în magazin pentru noi.
Produs Microsoft Segmente
În raportul lor anual, Micr
