Descoperirea cunoştinţelor
/ Knowledge Discovery >> Descoperirea cunoştinţelor >> ştiinţă >> militar >> viitor militar >>

Ce face armata la Facilitatea Prototype Integrare?

PIF are un lanț foarte structurat de comandă.

În partea de sus a acestui lanț este Manager PIF, care raportează directorului adjunct al Direcției de Inginerie. Serviciile care raportează la PIF Managerul de proiect de management includ echipe, de fabricație, inginerie, de asigurare a calității, precum și managementul afacerilor și a operațiunilor

Există patru tipuri de echipe de management de proiect:. Sisteme de aviație, sisteme de rachete, proiecte speciale și de cercetare și dezvoltare. Cele mai multe dintre lucrările care vine prin PIF se referă la sistemele de aviație sau de rachete. Aceste echipe lucrează împreună pentru a gestiona proiecte. PIF poate schimba resurse de la un grup la altul ca cere schimbare a lungul timpului.

alte departamente sunt destul de auto-explicativ. Inginerie modele prototipurile, de fabricație le construiește și de asigurare a calității se asigură prototipurile îndeplinesc toate cerințele. Departamentul de management al afacerii și a operațiunilor supraveghează operațiunile instalației (inclusiv programarea) și relații de afaceri între PIF, clienții săi și partenerii săi de proiect.

PIF are aproximativ 50 de muncitori de stat și mai mult de 100 de angajați contractorilor. Angajații de stat se concentreze pe administrarea, inginerie, management de program și de sprijin de fabricație. Contractanții lucra la proiecte de inginerie, fabricatie electrice și mecanice și alte funcții de sprijin [sursa: Papa].

Vom arunca o privire mai atentă la procesul de dezvoltare de prototipuri în secțiunea următoare
dezvoltarea prototipului.

PIF tinde să fie un reactiv, mai degrabă decât instalația proactivă. Asta înseamnă că PIF răspunde la solicitări din partea altor departamente și proiecte (clientii PIF a) Armatei. PIF are un proces de dezvoltare prototip foarte structurat. Aici sunt etapele: Site-ul

  • În primul rând, clientul trebuie să identifice o necesitate specifică. Pentru acest proces, vom presupune un alt departament Armata trebuie să fie capabil de a coordona traficul aerian la o implementare la distanță Armatei în domeniu.
  • În continuare, PIF și clientul trebuie să definească cerința care va satisface nevoia. În exemplul nostru, cerința ar putea fi o unitate mobilă care are capacitatea de mecanică și electrică pentru a servi ca o facilitate de control al traficului aerian.
  • Al treilea pas implică determinarea ce resurse proiectul va necesita . Aceasta

    Page [1] [2] [3] [4] [5] [6]