Analistii vina mai multi factori de deces Webvan lui, nu de cel care a fost marele cheltuiala construirea infrastructurii depozit automatizat Gee-bâzâit. Fiecare centru de distributie de 300.000 de metri patrati costa 25 de milioane de $ pentru a construi și angajat 16 persoane (și o mie de servere) doar să se ocupe de tehnologia back-end [sursa: Himelstein]. Sa încheiat costa compania 27 $ pe comanda doar pentru prelucrare și livrare. Și cu o cantitate medie de ordin în jur de $ 80, care a însemnat pierderi continue [sursa: Mullins].
Într-un ultim efort de a economisi bani, Webvan.com reduce drastic varietatea de produse IT oferite pe site-ul, care înstrăinat clienti fideli și a adus vânzări la un popas screeching - tocmai la timp să declare faliment în 2001, la doar 18 luni de la IPO sale triumfătoare
4. Kozmo.com
La înălțimea de ei. măreția, Kozmo.com făcut să cred că internetul ar rezolva într-adevăr, toate problemele noastre. Kozmo fost un serviciu de închiriere de filme și de livrare gustare care operează în 10 de orașe din SUA cu ridicol frumoasa promisiunea de a oferi DVD si gustari în mai puțin de o oră, fără valoare minimă - și nu de basculare
Dacă nu ai trăi prin impetuos era dot-com, este greu de înțeles cum o companie ca aceasta gândit vreodată că ar face un ban. Investitorii privați chiar decojite din 280 de milioane $ pentru a ajuta la alimenta creșterea rapidă - și Armada sa de zi-Glo scutere livrare portocaliu [sursa: germana].
Kozmo depus planuri pentru un IPO la SEC în martie 2000, dar a trebuit să înapoi, atunci când piața a început coborârea alunecos. În aceeași zi că Kozmo anunțat amânarea IPO sale, concediați 24 angajați, reprezentând primul val de concedieri masive, care ar decima în cele din urmă compania, care la inaltimea sa angajat peste 2.000 de persoane [Sursa: Sandoval].
Kozmo încercat să se salveze prin impunerea unui ordin de minim de 10 $ (pentru că fiecare livrare ele costa $ 10), dar chiar că nu-l poate salva. Ca Webvan, Kozmo demonstrat că popularitatea și un text imens și loial nu duce întotdeauna la profitabilitate.
3. eToys.com
Ca Pets.com și Ventures fir, eToys.com fost un late- 90 Juggernaut care a suferit de la un caz rău de hybris Internet de vârstă. eToys, un furnizor online - ai ghicit -. jucării, respins concurenții cărămidă și mortar ca Toys R Us ",
